2013年10月、オープンソース国際貿易有限公司は東洋ファッション有限公司内にて「オープンソース2013年第3四半期業務会議」を開催し、会社のリーダーおよび各部門の責任者が全スタッフを引率して出席しました。

　　会議ではまず、各事業部門の責任者が、1～9月期における部門の業績データや達成した進展、依然として残る課題、そして今後の期待についてまとめました。各事業部門のマネージャーたちの発表はいずれも非常に具体的で、今年第3四半期以降、部門が一丸となって強固なチームワークでビジネス目標を着実に達成してきたことを、具体的な事例を交えて報告しました。また、彼らは従業員を率いて熱意を持って顧客サービスに取り組み、問題が生じた際には迅速に改善策を講じ、過去の教訓を活かしてリスクを最小限に抑えました。同時に、速達便や空輸による追加費用をできるだけ抑えるよう努め、企業が不要な支出を節約できるよう支援しました。「収入を増やす」だけでなく、「経費を削減する」という両面からの取り組みも進めています。

　　各事業部門のマネージャーは、皆が売上目標を達成できたのは、自部署の同僚たちの心を一つにした協力に加え、他部門との積極的な連携が欠かせなかったからだと述べました。確かに、一つの案件が成功するためには、営業部門が最後まで一貫してリードするだけでなく、生地部門が高品質な素材を提供し、技術部門と生産部門が卓越した技術と生産力を支え、さらに貿易書類部門が輸出の架け橋となり、財務部門がデータを集計することが必要です。また、休む間もなく日夜奔走するドライバーの皆さんをはじめ、どの部門も、一人ひとりの社員も、オプンにとって欠かせない一部なのです。まるで高速で回転する機械のように、オプンでは誰もが不可欠な部品であり、それらがしっかりと連携し、互いに輝き合い、熱を発することで、この大家族であるオプンが常に素晴らしい成果を生み出し続けることができるのです！

　　陳霞光総経理は、各部門の責任者からの報告を聞いた後、皆の業務成果を高く評価するとともに、一部の従業員が業務手続きが十分に整備されておらず、また予算外支出や管理可能な経費が過剰であるなど、多くの課題も指摘しました。陳総経理は、「皆さんは常に緊張感を持って、問題を迅速に発見し、適切に対処すべきです。何事も型にはまらず、柔軟な発想で臨むことが最善の選択です」と述べました。さらに、陳総経理は『三国志演義』の故事を引き合いに出しながら、チームワークの重要性を分かりやすく説明しました。各部門の責任者は、自らがしっかりとチームを率い、協調して戦う能力を高めることで、円滑なコラボレーションのもとで企業の発展を図るべきです。最後に、陳総経理は「皆さんには、本業をしっかりこなすことを前提として、積極的に学び、深く考え、互いにコミュニケーションを取ることで、新たな収益源の開拓に努めていただきたい。そうすることで、オープンソースの明日のために共に力を尽くしてほしい」と熱い期待を込めました。陳総経理の機知に富んだユーモアあふれるスピーチは、会場に笑いを誘いながらも、チームワークの大切さを深く理解させるものでした。今後の仕事においても、オープンソースの全従業員がそれぞれの情熱を最大限に発揮し、大きな意欲を持って取り組み、共に素晴らしい成果を築き上げていくことでしょう！

　　今回の会議は無事に終了しましたが、その精神はオープンソースに携わる一人ひとりの心の中にいつまでも残り続けます。今後も皆さんは、充実した気持ちで仕事上の大小さまざまな試練に堂々と立ち向かい、個人の価値と集団の価値を実現していけることでしょう！

参加した従業員

部門マネージャーの発言

部門マネージャーの発言

総経理の発言